보고서 설명

기업경영에서 필요한 정보를 기능별로 계층별로 분산시키면 어떠한 문제가 발생하며 해결방안에 대해 기술하시오.



1. 내 용

Haworth는 전 세계 120개국, 9000명의 종업원, 40개 공장, 60개의 쇼룸, 600명 이상의 독립딜러를 가진 세계에서 두 번째로 큰 가구회사다. Haworth는 많은 닷컴회사들의 등장과 함께 공급과잉으로 침체되기 시작했다. 또한, 배송의 효율성 문제와 정확성 문제가 크게 대두되었다. 회사의 매출이 감소하자 2002년 공급망 관리시스템을 재정비하기 시작했다. WMS의 도입으로 유통센터부터 배송 지까지 효율적이고 정확한 배송을 관리했고, ERP와 연동하여 노동비용 절감의 효과와 효율적 조직 관리에 힘썼고, TMS와도 연결되어 실시간으로 저장상태와 필요치, 재고 등을 관리하였다. 또한 TMS는 고객 주문과 공장스케쥴, 운송수단의 가동률, 운송최저비용, 최고 효율적 배송 계획을 수립하고 실행했다. TMS는 계획을 수립하고, 그것을 WMS에 공급하고, WMS는 완수해야할 과업에 대해 일일이 명기하였다. 이러한 시스템으로 인해 유통 관계자의 생산성은 35% 증대되었으며, 운송비용은 16% 감소하였고, 불량품 비율과 배송오류도 50% 감소되었다. Haworth의 SCM 시스템에 대

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기업경영에서 필요한 정보를 기능별로 계층별로 분산시키면 어떠한 문제가 발생하며 해결방안에 대해 기술하시오.



1. 내 용

Haworth는 전 세계 120개국, 9000명의 종업원, 40개 공장, 60개의 쇼룸, 600명 이상의 독립딜러를 가진 세계에서 두 번째로 큰 가구회사다. Haworth는 많은 닷컴회사들의 등장과 함께 공급과잉으로 침체되기 시작했다. 또한, 배송의 효율성 문제와 정확성 문제가 크게 대두되었다. 회사의 매출이 감소하자 2002년 공급망 관리시스템을 재정비하기 시작했다. WMS의 도입으로 유통센터부터 배송 지까지 효율적이고 정확한 배송을 관리했고, ERP와 연동하여 노동비용 절감의 효과와 효율적 조직 관리에 힘썼고, TMS와도 연결되어 실시간으로 저장상태와 필요치, 재고 등을 관리하였다. 또한 TMS는 고객 주문과 공장스케쥴, 운송수단의 가동률, 운송최저비용, 최고 효율적 배송 계획을 수립하고 실행했다. TMS는 계획을 수립하고, 그것을 WMS에 공급하고, WMS는 완수해야할 과업에 대해 일일이 명기하였다. 이러한 시스템으로 인해 유통 관계자의 생산성은 35% 증대되었으며, 운송비용은 16% 감소하였고, 불량품 비율과 배송오류도 50% 감소되었다. Haworth의 SCM 시스템에 대

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