보고서 설명

목표관리제도의 이론적 근거와 현실적 문제점

1. 목표관리제도(目標管理制度)란?
목표관리제도는 영어 Management By Objectives 의 첫 자들을 모아서 MBO라고 부르기도 하는 성과관리체계이다. 즉, 목표에 따르는 관리 방법이며, 조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜 목표 달성이 인간으로서의 흥미나 욕구를 만족시키도록 목표 달성에 대한 각자의 자주(自主)와 창의(創意)를 기대하는 관리 방법이다. 영어표기에서 알 수 있듯이 “MBO는 목표를 관리하는 목표관리제도가 아니라, 목표를 수단으로 하여 사람과 직무성과를 관리하는 제도”이다. 많은 사람들이 알고 있는 것과는 다르게 MBO는 개인의 업적을 평가하는 단순한 인사고과 방법이 아니라 개인과 조직의 성과를 높이기 위한 성과관리제도이다.

본문일부 및 목차

목표관리제도의 이론적 근거와 현실적 문제점

1. 목표관리제도(目標管理制度)란?
목표관리제도는 영어 Management By Objectives 의 첫 자들을 모아서 MBO라고 부르기도 하는 성과관리체계이다. 즉, 목표에 따르는 관리 방법이며, 조직 전체의 목표와 개인의 목표를 관련시켜 목표 달성이 인간으로서의 흥미나 욕구를 만족시키도록 목표 달성에 대한 각자의 자주(自主)와 창의(創意)를 기대하는 관리 방법이다. 영어표기에서 알 수 있듯이 “MBO는 목표를 관리하는 목표관리제도가 아니라, 목표를 수단으로 하여 사람과 직무성과를 관리하는 제도”이다. 많은 사람들이 알고 있는 것과는 다르게 MBO는 개인의 업적을 평가하는 단순한 인사고과 방법이 아니라 개인과 조직의 성과를 높이기 위한 성과관리제도이다.

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