보고서 설명

1. 인적자원관리의 이해

1) 인사관리의 의의

2) 인적자원관리의 의의
(1) 인적자원의 관리
(2) 일반관리자의 기본기능
(3) 성과 지향적․인간중심적 관리기능
(4) 관련개념과의 차이점

3) 인적자원관리의 주요기능

2. 역량의 이해

1) 역량과 성과의 관계

2) 역량의 발전과 활용

3. 역량기반의 인적자원개발

4. 역량 기반 인적자원관리의 중요성

5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례

1) 금호그룹 - 발탁인사 제도

2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례

3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도

4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도

5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례

본문일부 및 목차

1. 인적자원관리의 이해

1) 인사관리의 의의

2) 인적자원관리의 의의
(1) 인적자원의 관리
(2) 일반관리자의 기본기능
(3) 성과 지향적․인간중심적 관리기능
(4) 관련개념과의 차이점

3) 인적자원관리의 주요기능

2. 역량의 이해

1) 역량과 성과의 관계

2) 역량의 발전과 활용

3. 역량기반의 인적자원개발

4. 역량 기반 인적자원관리의 중요성

5. 역량 기반 인적자원관리의 적용 사례

1) 금호그룹 - 발탁인사 제도

2) 대한무역 투자진흥공사 - 팀제 운영 사례

3) 분당 서울대병원 - 인사평가제도

4) 삼성 테크윈 - 멘토링 제도

5) 그 밖에 중소기업 인적자원관리 사례

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