보고서 설명

[경영 전략] 경영전략의 개념과 유형 및 가치사슬의 개념




목차

* 경영전략

Ⅰ. 경영전략의 개념과 유형

1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준

Ⅱ. 가치사슬의 개념

1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2) 운영 활동
3) 물류산출활동
4) 마케팅과 판매활동
5) 서비스활동
2. 지원활동
1) 구매
2) 기술개발 활동
3) 인적자원관리 활동
4) 기업의 하부구조

본문일부 및 목차

경영전략

1. 경영전략의 개념과 유형

원래 군사용어였던 전략(strategy)의 개념은 전쟁에 관한 전체적인 계획과 군
사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것으로 정의되었
으나, 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 조직의 장기적 목표 및 족적을 설정하고,
이를 달성하는데 필요한 행동방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것으로 정
의되었다.
이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영전략은 의사결정이 이루어
지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다. 여러 가지 서로 다
론 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multi-business) 기업의 경우 일반적으
로 다음 그림에서 보는 바와 같이 전사적 ․ 사업부 ․ 기능별 수준에서 각각 경영
전략이 이루어진다고 할 수 있다.

1) 전사적 수준(Corporate Level)

전사적 수준에서의 전략경영은 전략본부의 책임을 맡고 있는 최고경영층에 의
해 이루어진다. 이것은 주로 기업의 전체목표를 정의하고, 무슨 사업에 참여하며



...이하 생략(미리보기 참조)

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