보고서 설명

[인적자원관리] 인적자원관리의 개요와 인적자원 모집과 선발, 인적자원계획



목차

* 인적자원관리

Ⅰ. 인적자원관리의 개요

Ⅱ. 인적자원계획

Ⅲ. 인적자원의 모집과 선발

1. 모집
2. 선발
1) 지원서 및 서류전형
2) 시험
3) 적성, 인성검사
4) 면접
5) 신체검사
6) 오리엔테이션

Ⅳ. 교육훈련 평가 및 인사상담

1. 직무현장훈련(OJT)
2. 직무현장 외 훈련(OFF JT)
3. 경영자 개발 프로그램
4. 평가센터
5. 업적평가
6. 인사상담

Ⅴ. 승진, 전보, 이직

본문일부 및 목차

인적자원관리

I. 인적자원관리의 개요

인적자원관리란 조직의 목표달성에 필요한 활동을 수행할 능력을 갖춘 사람을 확보, 개발, 동기부여, 평가, 유지하고, 특정 활동이나 조직분위기를 개발함으로써 직원들의 만족도와 능률을 극대화하는 과정이라 할 수 있다. 인적자원관리의 영역은 인력의 수요예측과 모집 및 채용으로부터 시작하여, 교육훈련, 평가, 보상, 안전관리 등을 포함한다. 인적자원관리의 핵심적인 관리영역은 다음과 같다.
* 인적자원계획
* 모집과 선발
* 훈련 / 경영자 개발
* 업적 평가
* 보상 및 복지


...이하 생략(미리보기 참조)

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