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등록/수정일11.09.04 / 11.11.19
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상품을 개발하는 팀 관리자(manager)의 관점에서 새로운 상품을 개발하기 위한 시나리오를 작성, 그 시나리오에는 상품 종류, 팀 구성원, 구성원의 역할, 제품을 개발하기 위한 과정, 최종적으로 개발된 상품이 경쟁력을 가지기 위한 조건 등을 예상하여 전개하시오.
Ⅰ. 개발 상품 의 종류 - 휴대폰
▶ 제품
휴대폰 본연의 기능(타사제품과 비교)을 충실히 실현하면서도 고객 니즈에 부합하는 기존의 휴대폰에 없는 디자인과 기능을 탑재한 휴대폰제품.
▶ 개발 상품개발의 배경
- 기존의 제품시장의 과포화 상태임에도 불구 꾸준한 수요예상.
- 기존의 제품군의 유사함에 수요자들 식상함.
- 정보통신기술의 성장으로(무선 인터넷분야 중점적) 과거에 불가능했던 기술 사용가능.
- 동남아 및 중국시장 그리고 세계시장의 수요의 잠재력.
- 휴대폰 교체시기가 점점 짧아지고 있음.
- 디지털 시대의 다양한 멀티미디어 사양 요구 (인터넷, Audio & Visual적 컨텐츠 개발).
- 유행에 민감한 세대들이 원하는 디자인.
- 심리적인 비교와 차등화된 마케팅 필요.
상품을 개발하는 팀 관리자(manager)의 관점에서 새로운 상품을 개발하기 위한 시나리오를 작성, 그 시나리오에는 상품 종류, 팀 구성원, 구성원의 역할, 제품을 개발하기 위한 과정, 최종적으로 개발된 상품이 경쟁력을 가지기 위한 조건 등을 예상하여 전개하시오.
Ⅰ. 개발 상품 의 종류 - 휴대폰
▶ 제품
휴대폰 본연의 기능(타사제품과 비교)을 충실히 실현하면서도 고객 니즈에 부합하는 기존의 휴대폰에 없는 디자인과 기능을 탑재한 휴대폰제품.
▶ 개발 상품개발의 배경
- 기존의 제품시장의 과포화 상태임에도 불구 꾸준한 수요예상.
- 기존의 제품군의 유사함에 수요자들 식상함.
- 정보통신기술의 성장으로(무선 인터넷분야 중점적) 과거에 불가능했던 기술 사용가능.
- 동남아 및 중국시장 그리고 세계시장의 수요의 잠재력.
- 휴대폰 교체시기가 점점 짧아지고 있음.
- 디지털 시대의 다양한 멀티미디어 사양 요구 (인터넷, Audio & Visual적 컨텐츠 개발).
- 유행에 민감한 세대들이 원하는 디자인.
- 심리적인 비교와 차등화된 마케팅 필요.
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