보고서 설명

전략적 마케팅 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오.


전략적 마케팅 계획 수립 과정은 기업사명의 정의 - 기업목표의 설정 - 사업(제품)포트폴리오의 결정 - 사업 단위별경쟁전략의 결정 -성장과정의 개발 등이다.
전략적 사업단위는 전략적 마케팅계획의 수립을 용이하게 하기 위해 관련된 사업들이나
제품들을 묶어 별개의 사업단위로 분류한 것이다.
* 기존 사업에 대한 매력도를 평가하기 전에 기업을 구성하는 사업이나
제품들을 전략사업단위로 나누는 작업이 먼저 요구됨
* 전략사업단위 나누는 수준
• 상표 (단위제품)수준 ex) 수퍼타이, 한스푼, 드봉비누 등
• 제품범주 (product category)수준 ex) 세탁용품, 화장품
• 제품범주군(the set of product category)수준 ex) 생활용품
대체로 제품 범주 수준에서 전략 사업 단위가 결정됨.

본문일부 및 목차

전략적 마케팅 과정을 설명하고, 특히 사업포트폴리오 평가방법 중 BCG매트릭스와 GE 산업매력도 평가방법을 비교설명 하시오.


전략적 마케팅 계획 수립 과정은 기업사명의 정의 - 기업목표의 설정 - 사업(제품)포트폴리오의 결정 - 사업 단위별경쟁전략의 결정 -성장과정의 개발 등이다.
전략적 사업단위는 전략적 마케팅계획의 수립을 용이하게 하기 위해 관련된 사업들이나
제품들을 묶어 별개의 사업단위로 분류한 것이다.
* 기존 사업에 대한 매력도를 평가하기 전에 기업을 구성하는 사업이나
제품들을 전략사업단위로 나누는 작업이 먼저 요구됨
* 전략사업단위 나누는 수준
• 상표 (단위제품)수준 ex) 수퍼타이, 한스푼, 드봉비누 등
• 제품범주 (product category)수준 ex) 세탁용품, 화장품
• 제품범주군(the set of product category)수준 ex) 생활용품
대체로 제품 범주 수준에서 전략 사업 단위가 결정됨.

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