보고서 설명

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본문일부 및 목차

목차

Ⅰ. 조직의 구조

1. 조직구조의 정의
2. 조직구조의 구성요소
1) 역할
2) 지위
3) 권력
4) 규범

Ⅱ. 조직구조의 특성지표

1. 규모
2. 복잡성
3. 공식화
4. 집권화와 분권화

* 참고문헌
I. 조직의 구조

1) 조직구조의 정의

조직은 조직목표의 추구를 위하여 어느 정도 공식화된 분화와 통함의 구조를 갖
고 있다. 조직구조(organizational structure)는 조직성원들의 유형화된 상호작용(P-atterned interaction) 또는 상호작용의 유형을 의미한다. 조직성원들이 행동 또는 상호작용을 되풀이하여 형성한 일정한 유형이 곧 조직구조이다.
조직구조는 공식적인 것과 비공식적인 것이 있다. 조직구조가 형성되어 있으면 조직구성원 사이의 상호 작용은 안정성을 띠고 예측가능성을 갖게 되며, 조직목표를 달성하는 모든 활동은 질서 있게 수행된다.
조직구조의 기초적 원료는 인간행동이다. 조직내 인간행동을 일정하게 규제하여
유형화하도록 함으로써 구조를 만드는 요소들을 조직구조의 구

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