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한국기업경영의 패러다임전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무언인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요




요즘같이 빠르게 변화하는 사회에서 살아남기 위해서는 무엇보다 능동적인 대처능력과 변화에 발맞출 수 있는 유동적인 적응능력이 필요하다. 그런 의미에서 지금부터 기업경영의 패러다임에 대해 이야기해 보고자 한다.
먼저 경영 패러다임이라는 말부터 알아보자. 경영학에서 패러다임이란 말은 조직을 지배하는 고정관념이라는 뜻인데, 기업의 생존을 위해서는 환경에의 적응을 늘 생각해야 하는데 그것도 변화에 앞서서 적응을 준비해야 한다는 것이다.
기업경영의 패러다임은 선택이 아닌 필수다. 이건희 삼성회장은 지난 86년

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한국기업경영의 패러다임전환에 대해 설명하고 기업이 생존하기 위한 가장 중요한 패러다임은 무언인지 그리고 그 이유에 대해 본인의 의견을 서술하세요




요즘같이 빠르게 변화하는 사회에서 살아남기 위해서는 무엇보다 능동적인 대처능력과 변화에 발맞출 수 있는 유동적인 적응능력이 필요하다. 그런 의미에서 지금부터 기업경영의 패러다임에 대해 이야기해 보고자 한다.
먼저 경영 패러다임이라는 말부터 알아보자. 경영학에서 패러다임이란 말은 조직을 지배하는 고정관념이라는 뜻인데, 기업의 생존을 위해서는 환경에의 적응을 늘 생각해야 하는데 그것도 변화에 앞서서 적응을 준비해야 한다는 것이다.
기업경영의 패러다임은 선택이 아닌 필수다. 이건희 삼성회장은 지난 86년

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