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[조직행동론]목표설정이론(Goal Setting Theory)의 개념과 작동방법에 대해서 기술하고 조직경영에 미치는 의미


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[조직행동론]목표설정이론(Goal Setting Theory)의 개념과 작동방법에 대해서 기술하고 조직경영에 미치는 의미





1. 목표설정이론(Goal setting theory)
조직 심리학자들에게 가장 유용한 이론은 아마 목표설정 이론 (Locke & Latham, 1990)일 것이다. 이 이론의 기본적인
아이디어는 사람들의 행동이 그들의 내적 의도, 목표 또는 목적들에 의해 동기화 되어진다는 것이다.,
이 이론에 의하면 ‘목표란 한 개인이 의식적으로 획득, 달성 하고자 원하는 것’을 의미한다. Locke는 목표관리의 주안점이 어떻게 구성원의 직무수행에 동기를 가져오는지에 대해서 목표관리의 이론적 기초를 제공하였다.
Locke & Henne (1986)은 목표가 행동에 영향을 미치는 4가지 방식에 대해 언급 했는데-
①목표는 목표달성에 도움이 될 것이라고 생각되는 행동에 개인의 주의와 활동을 지향 시키도록 해준다.
②목표는 그 사람이 더 열심히 노력을 집중하도록 해준다.
③목표는 목표 달성에 필요한 행동에 더 많은 시간을 소비하도록 함으로써 지속성을 증대시킨다.
④목표는 그것을 획득하는 효과적인 전략을 탐색하도록 동기 유발시킨다.
목표 설정 이론은 사람들이 자신들의 목표를 달성하기 위해 노력을 경주할 것이며, 직무 수행이란 목표들의 함수라고
예언하고 있다. 조직적인 관점에서 볼 때, 목표 설정은 직무 수행을 유지하거나, 증진 시키는 효과적인 수단이 될 수
있으며, 많은 조직들이 이를 위해 목표 설정 방법을 활용하고 있다. 목표 설정이 직무 수행을 증진 시키는데 효과적이기

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