보고서 설명

균형성과표(BSC; Balanced Scorecard)의 개념 및 DuPont, Wells Fargo, KT 등의 선진 기업에서 활용하는 사례를 분석한 보고서입니다.

본문일부 및 목차

* 목차
1. 기업 성과 평가에 대한 환경의 변화
2. 선진 기업의 성과 기준 변화
3. 전략적 평가시스템 – BSC의 개념
4. BSC의 등장 배경
5. BSC의 주요 KPI 항목
6. BSC의 표준 구성도
7. 평가 모델
- 활동기준 원가관리 (ABC)
- 책임 경영
- 수익성 관리
8. BSC 도입 사례 – 국내
- KT
- 제일모직
- 공공기관
9. BSC 도입 사례 – 해외
- DuPont
- Wells Fargo
- Novartis

* 주요내용

[BSC의 표준 구성도]

-성과관리 시스템인 BSC의 표준 구성은 기준에 의한 평가, 전략과 성과의 연계 및 평가/보상의 일치화에 따라 시스템을 구성하여야 함.

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