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거시적 사회복지행정의 과제와 미시적 사회복지행정의 차이에 관해 설명하고, 사회복지행정에 대한 전반적인 이해정도를 자신의 언어로 표현
[참고자료] 전재일 외, 사회복지정책론, 형설출판사, 2000
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2004
최성재 외, 사회복지행정론, 나남출판사, 2005
허만형, 사회복지행정론, 성지사, 2004
1. 거시적 사회복지행정
2. 미시적 사회복지행정의 차이
3. 사회복지행정의 과제
4. 사회복지행정의 필요성
5. 사회복지행정의 전망
6. 결론 및 시사점
참고문헌
1. 거시적 사회복지행정
거시적 사회복지행정은 광의의사회복지행정과 가까운 개념으로 사회복지조직의 관리에 사회과학적 지식을 활용을 강조하는 입장으로 사회복지행정의 개념은 사회복지조직의 모든 활동과정에서 다양하게 기여하는 조직구성원들의 협동적, 조정적 노력으로 보고 따라서 사회복지 행정은 사회정책을 사회복지서비스로 전환시키는 데 필요한 사회복지 조직이 총체적인 활동을 말한다. 거시적 차원에서 행정은 클라이언트 체계와 같은 조직 즉 사회복지기관이 변화대상체계이다. 즉 사회복지관의 근무자가 제대로 업무를 수행하지 않는다면 이는 변화하여야 하는 대상이 되므로
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