보고서 설명

- 간호학과 4학년 간호지도자론 E형 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
[참고자료] 김동곤(2004). 국방획득관리 의사결정 과정에 관한 연구 : 민쯔버그 의사결정 모형을 응용한 사례 연구. 한국과학기술원 테크노경영대학원: Techno MBA전공
헨리 민츠버그 외(1999). 리더십. 서울:21세기북스.

본문일부 및 목차

Ⅰ. 들어가는 말

Ⅱ. 펼쳐지는 말
1. 민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’
2. 병원장의 기능파악 및 서술
Ⅲ. 맺는 말

※ 참고문헌

Ⅰ. 들어가는 말

나는 간호사 경력이 5년차이다. 지금까지 세 곳의 병원에 근무하였다. 척추전문병원, 재활전문병원, 그리고 지금 대학병원이다. 세 곳의 병원이지만 병원장의 역할과 기능에 따라 병원의 흥망성쇠가 달라지는 것을 보았다. 예로 척추전문병원은 처음 입사했을 때 형편이 어려웠다. 그러나 병원장이 유능한 의사를 삼고초려해서 모셔오고 홍보와 마케팅을 적극적으로 하며 초기의 어려움을 극복하고 지금은 더욱 세를 확장하고 있다. 반면 재활전문병원은 병원장이 의사와 물리치료사를 잘 관리하지 못해서 경영사정이 악화되어 지금은 다른 병원재단으로 흡수 통합이 된 상황이다. 다른 요인도 있겠지만 지도자의 역할에 따라 변화무상한 조직의 상황을 체험할 수 있었다. 지금은 운좋게 대학병원에 근무하고 있다. 지금의 대학병원의 원장이 실지로 하고 있는 기능을 민츠버그의 ‘관리자의 10가지 기능’에 근거하여 파악하고 서술하고, 어떠한 작업유형에 속하는지 판단해보고자 한다.

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