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등록/수정일10.05.06 / 10.05.06
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기업의 사회적책임과 무책임
기업의 사회적책임과 무책임
1.기업의 사회적 책임에 관한 논의
1950년대 전까지는 기업들의 사회적책임이라는 의무가 없었다. ->개인의 자선사업이 전부
1)스미스회사의 판례(회사가 대학에 돈을 기부한 것에 대해 주주들이 회사에 소송을 검. 회사 승)이후 기업들은 이미지 확보를 위해 사회 공헌에 관심을 가지기 시작했다.->좋은 이미지가 자기 회사에 이득이 된다는 것을 알기 때문.
2)기업의 5D전략
기업들은 사회적 책임을 다하려하기보다 5D전략으로 그 책임에 대해 대체한다.
부정(deny) : 기업이 책임질 일이 일어나지 않을것이라고 주장하는것.
지연(delay) : 부정전략이 먹히지 않을때 사용한다. 아직 그 일을 하는 것이 시기상조다라는 시기상조론을 펼쳐 시간을 지체시키고 포장만 바꾸어 자신의 의도를 관철하는 것.
지배(dominate) : 위의 두 전략이 먹히지 않을 때 사용. 상황의 주도권을 기업이 장악하기 위한 전략. 기업에 유리한 지식인들을 초빙하여 토론회를 개최해 해결방식을 풀어나가는 전략. 기업이 전화위복하는 경우가 많다.
왜곡(distort) : 본질의 문제를 보상문제로 치환시키는 전략.
사기(deceive) : 겉으로는 민주적 절차를 지키지만 사실은 뇌물이나 감투, 암약등 대 사회적 사기를 친다. 서류조작이나 자료조작, 수치조작은 기본이다.
사기전술의 3가지 갈래.
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