보고서 설명

경영계획의 수립과 목표관리에 대한 내용입니다.
[참고자료] 창업경영론 [자료범위] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3 [이용대상] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3 [참고자료] 창업경영론 [자료범위] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3 [이용대상] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3 [참고자료] 창업경영론 [자료범위] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3 [이용대상] 등록일/저작시기 : 2009.10.15 / 2007.3

본문일부 및 목차

제7장 경영계획의 수립과 목표관리

1. 계획수립의 의의와 목적
1) 경영계획의 성격과 목적

2. 계획의 종류와 계획의 수립단계
1) 계획의 유형
2) 계획수립의 과정과 단계
3) 계획수립의 단계

3. 전략적 계획의 수립과정
1) 경영전략의 전제
2) 전략적 계획수립과정

4. 목표관리
1) MBO의 정의
2) MBO의 성과요소
3) MBO의 과정
4) MBO의 특징, 효과, 한계 및 성공요건

제7장 경영계획의 수립과 목표관리
1.계획수립의 의의와 목적
기업활동을 합리적으로 수행하고 관리하려면 무엇보다 먼저 기업이 앞으로 나아가야 할 방향과 행동과정을 결정하여야 한다.
미래의 여러 대체적인 행동과정 중에서 기업목표에 가장 부합되는 행동과정을 선택하는 것을 계획수립(planning)이라 하며, 선택된 행동대안을 계획(plan)이라 한다. 계획수립은 우리가 현재 있는 곳과 장래에 가기를 원하는 목표와의 차이를 연결해 준다. 장래를 정확하게 예측한다는 것은 거의 불가능하기 때문에 계획을 수립하지 않으면 그만큼 실패할 위험이 높다.

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