보고서 설명

프로젝트의 정의와 프로젝트 관리,프로젝트와 생산 시스템 비교,프로젝트의 특징,프로젝트 관리,프로젝트 관리의 변천사,Gantt Chart,PERT,CPM,비용관리,작업분류체계,WBS,작업분류시 고려사항,WBS 구축의 목적, UCI 분류체계,SfB 분류체계
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본문일부 및 목차

프로젝트의 정의와 프로젝트 관리,프로젝트와 생산 시스템 비교,프로젝트의 특징,프로젝트 관리,프로젝트 관리의 변천사,Gantt Chart,PERT,CPM,비용관리,작업분류체계,WBS,작업분류시 고려사항,WBS 구축의 목적, UCI 분류체계,SfB 분류체계
프로젝트관리기법의 변천과정

겐트 차트 - 마일 스톤 차트(이정표 차트) - PERT - CPM - Resource Allocation (자원배분) - PERT/CPM - WBS Integration(WBS통합) - ADM - PDM - Cost and Schedule Integration

Gantt Chart

1900년대초 테일러(F. W. Taylor)에 의해 표준시간설정 등의 과학적 관리가 제창된 이후 세계대전중 미육군 병기국에서 병기 생산을 위해 간트(Henry L.Gantt)가 공정관리 기법으로 처음 개발하여 간트도표(Gantt Chart:막대그래프)가 사용되었다.

간트도표는 종축에 공사종목별로 각 공사명을 작업순서에 따라 배열하고, 횡축에 날짜를 표기한 다음 공사명별 공사의 시작과 끝을 횡선의 길이로서 소요시간에 대응시켜 단순하게 작도한 그래프이다.

단점
그러나 작업상호간의 의존관계를

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