보고서 설명

-목차- Ⅰ.서론…………………………………………2p Ⅱ.본론……………………...

본문일부 및 목차

-목차-
Ⅰ.서론…………………………………………2p

Ⅱ.본론…………………………………………3p~17pƒ.인사관리의 개념 및 정의………………………3p„.인사관리의 목적과 기능………………………3p~4p….인사관리의 성격과 중요성……………………4p~5p†.인사관리의 과정…………………………………5p~11p‡.인사관리활동의 방법…………………………11p~17p

Ⅲ.결론…………………………………………17p

※참고문헌………………………………………………18p

Ⅰ.서론
사회복지서비스의 특성과 전달 과정을 고려하면, 일선 업무자들의 역할은 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 사회복지서비스에서는 기술의 성격이 비일상적이고 복잡하다는 특징이 있다. 소비자로서의 클라이언트들이 제기하는 욕구나 문제들이 개별화되어 다양하게 다루어져야 하기 때문이다. 이 때문에 사회복지서비스의 핵심적인 부분은 미리 규정된 규칙이나 절차에 의존하기보다 일선 업무자들의 전문적인 판단이나 기술, 재량 등에 크게 의존할 수 밖에 없다. 따라서 이들 전문 인력으로서의 업무자들에 대한 관리가 서비스 질을 향상시키기 위한 조직의 행정적 노력에서 중요한 비중을 차지하게 된다. 이 장에서는 인사관리의 개념과 정의를 설명하고, 인사관리의 기능과 목적 및 중요성을 살펴보고, 인사관리의 과정에서 나타나는 세부적인 활동의 구체적인 내용과, 관리활동의 방법에 대해서 알아보고자 한다.

Ⅱ.본론ƒ.인사관리의 개념 및 정의ƒ)어휘적(사전적) 개념
일반적으로 인사(人事)라는 말의 사전적 의미는 5가지로 나뉘는데 여기서는 “개인의 능력이나 신분에 관계되는 행정적인 일”로 정의 된다. 그리고 관리(管理)라는 말의 사전적 의미 또한 4가지로 설명되는데 여기서는 “사람을 통솔하고 감독함”으로 정의 한다.
요약하자면 “인사관리(personnel management, 人事管理)란 기업(조직)의 능동적 구성요소인 인적 자원으로서의 종업원의 잠재능력을 최대한으로 발휘하게 하여 그...

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