보고서 설명

- 방통대 09-2학기 간호학과 4학년 간호지도자론 A형 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] 한 권으로 만나는 경영의 절대지식 50 야마시타 히사노리, 우에노 카나코 지음
인간관계론 김옥희, 지용근, 김희수, 김병숙 l 박영사
열림 교육학 최신경향 14 - 최신이론 및 교육개혁안 이기문, 김진희 l 지구문화사
정보사회의 인간관계 조성대, 윤병섭, 김재득, 박은미, 이홍재 l 박영사
21세기 디지털 시대 인간관계의 이해 임영제, 소재진, 임진택, 양기근 l 법문사
최신 교육행정의 이론탐색과 실제 - 5차 개정판 Wayne K. Hoy 외 l ㈜학문사
관리 원융희, 박충희, 이창욱 l 백산출판사

본문일부 및 목차

1. 상황론적 리더십
가. 상황론적 리더십의 발전배경
나. 상황론적 리더십의 특성
2. Fiedler의 상황적합성 이론
3. 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성 진단 및 지도스타일과 적합관계

1. 상황론적 리더십
가. 상황론적 리더십의 발전배경
� 특성이론과 행동이론이 리더가 처해 있는 상황에 대한 분석이 미흡하여 한계점에 이르자 리더십의 역할, 기능, 행동 그리고 부하들의 과업수행과 만족에 영향을 미치는 상황변수를 찾기 시작함.
� 피들러(F.E.Fiedler)는 1951년부터 대규모의 다양한 집단의 리더를 대상으로 연구를 시작하여 최초로 리더십 상황이론을 개발함.
� 리더십 상황이론은 연구의 초점을 리더에 두는 것이 아니라 리더, 부하, 조직이 처해 있는 상황에 의해서 오히려 리더의 가치가 판단되고, 리더십 유효성이 결정된다는 것.
상황론적 리더십

나. 상황론적 리더십의 특성
� 기본원리 : 리더란 상황의 산물이며, 특정 상황에서 요구되는 특정한 리더가 존재하므로 리더가 여기에 부응하면 효과적인 리더십 발휘가 가능하다 .
� 연구초점 : 리더십 상황이론은 주로 리더의 특성, 구성원의 특성, 집단 및 과업특성, 조직체 요인 등의 요소들을 중심으로 리더십 상황을 유형화하고 리더십 과정에서 이들 요소들의 역할과 리더십의 효과를 분석한다.
� 대표적 연구 : Fiedler의 상황적합적 이론
Hersey & Blanchard의 성숙도 이론
House의 경로-목표이론

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