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회계정보시스템 활동기준 원가계산 사례분석 Blue Ridge Manuf...

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회계정보시스템 활동기준 원가계산 사례분석 Blue Ridge Manufacturing BRM은 스포츠 타월을 생산, 판매하는 제조 회사이다. BRM의 제품은 986개의 구매자에게 판매되며 구매자는 크게large,medium, small 그룹으로 나눈다. BRM은 discount는 해주지 않으며 본선인도가격조건으로 제품을 판매한다. BRM은 회사관리를 위해 벤치마킹과 JIT같은 발전된 제조기술의 채택을 긍정적으로 고려하며 ABC 회계정보 시스템을 도입하고 있다. ⊙탐구사항 -전통적 원가계산과 ABC 회계정보시스템의 차이를 분석한다. 분석내용을 토대로 그룹별 원가 및 수익성을 비교한다. 원가 및 수익성 분석을 바탕으로 그룹별 향후 대안을 모색한다. BRM의 전통적 원가계산과 수익성 ABC 원가계산 ABC 원가계산 결과 구매자 그룹별 이익 ⊙원가 계산의 차이 및 수익성 ☞기존의 전통적 원가계산방법에서 직접적으로 추적이 불가능했던 원가가 활동별 원가계산 방법의 도입으로 원가동인을 이용하여 직접 추적이 가능해진다. ABC 수행 결과 Large 그룹의 수익성이 가장 높고 Small 그룹의 경우 기업의 수익성을 악화 시킨다는 것을 알 수 있다. ABC결과를 바탕으로 한 대안 810,530 매출수익 18,000 4,500 Special 387,090 151,800 Hand 209,600 65,000 Mid-si ...

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