보고서 설명

델(Dell)컴퓨터의 성공요인을 살펴보고, 한국에서의 Dell컴퓨터의 위상과 향후 전략, 그리고 앞으로 델 컴퓨터가 성공하기 위한 방안을 모색해 보았습니다.

본문일부 및 목차

* DELL 의 성장기
* Michael S. DELL 의 경영기법
* DELL 의 성공 기반
* 1989년 1993년의 위기
* 2001년 Compaq & HP 합병이후
* 2005년 이후 현재까지 DELL 과 HP 성적
* DELL in Korea - 한국에서의 델(DELL)
* DELL- 글로벌 경영전략



Michael S. DELL 의 경영기법
LEAVE THE EGO AT THE DOOR
자존심은 없다
BE DIRECT
직접적으로
되어라
WORRY ABOUT SAVING MONEY NOT SAVING FACE
체면은 버리고
비용절감만 생각하라
NO EASY
TARGETS
목표는 쉽지않다

NO EXCUSES

변명은 없다
NO VICTORY LAPS
승리를 자축할 시간은 없다

Direct Model

Matrix 조직

고객중심

직접판매방식
1 : 1 마케팅
Build-To-Order
탄력성 있는
조직력 구축
빠른 속도로
출고 가능(36시간)
원가 절감 효과
부품변화에 능동적
대처 가능
재고 관리에 용이

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#델컴퓨터

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