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경영조직 → 경영자 계층과 관리의 폭 관리자의 폭 4명 인선근로자 4,0...

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경영조직 → 경영자 계층과 관리의 폭 관리자의 폭 4명 인선근로자 4,096명 경영자 (조직계층1~6) 1,365명 4,096 1,024 256 64 16 4 1 4,096 512 64 8 1 관리자의 폭 8명 인선근로자 4,096명 경영자 (조직계층1~4) 585명 경영조직 라인과 스태프의 관계 → 생산, 판매와 같이 조직목표달성에 필요한 핵심적인 활동을 책임, 수행하는 구성원 라인 회계, 재무, 인사 등의 전문적 지식, 기술을 사용하여 라인활동을 도우는 구성원 스태프 → 권한관계, 구성비율, 구분의 엄격성에 따라 조직구조에 영향 경영조직 운영상 특성 구성원간 행동, 관계에 영향을 미치는 구조적 특성 복잡성 조직 구성요소의 증가, 세분화의 증가는 복잡성을 증가 공식화 틀을 설정하여 구성원의 활동을 범위 내 일관성을 가지게 함 경영조직 집권화 의사결정의 권한의 구분 경영조직 유기적 조직구조와 기계적 조직구조 권한 규칙과 절차 일의 분할 관리의 폭 ...

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