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한국 얀센의 경영전략 접근 과목명 담당교수 Ⅰ. 서론 - 선정동기Ⅱ. 본...
한국 얀센의 경영전략 접근 과목명 담당교수 Ⅰ. 서론 - 선정동기Ⅱ. 본론1. 기업소개 (1) VALUE(2) 경영이념2. 외부 환경 분석(1) 잠재적 진입(2) 산업 내 경쟁(3) 대체재의 위협(4) 수요자의 힘3. 내부 환경 분석4. 전략수립(1) 연구개발을 통한 경쟁우위(2) 우수한 영업력을 보유한 마케팅 전략(3) 사회적 책임의 실현을 통한 이미지제고 전략Ⅲ. 결론1. 얀센의 미래전략 (1) 바이오 기업과의 제휴(2) 지속적인 인재양성2. 한국제약회사가 나아가야 할 방향(1) 연구개발에 대한 투자 (2) 한국 제약회사 간 M&A를 통한 경쟁력 확보Ⅰ. 서론선정동기 현재 세계는 국가별로 존재했던 옛날의 모든 산업들이 날마다 붕괴되어 가고 있으며 과거의 내수 위주의 자급자족적인 경제는 이제 모든 면에서 국가 간의 상호의존성이 높아지는 세계경제체제로 바뀌고 있다. 글로벌 화된 산업에서는 제품, 기술, 서비스가 각국으로 자유롭게 이동하며 인적자원과 자본의 흐름도 자유롭게 이루어지고 있다. 이렇게 국제무역에 의하여 제품과 서비스가 이동할 뿐만 아니라 기술 및 자본과 인적자원 등 생산요소의 이동도 자유롭게 되는 것은 특히 각국에 직접투자형식으로 자회사를 설립한 다국적기업들에 의해서 활발하게 이루어지고 있다. 우리는 이러한 변화와 다국적기업의 등장의 큰 흐름 속에서 당당히 자리매김하고 있는 글로벌 기업을 찾아봄과 동시에 그 기업이 어떠한 핵심역량을 가지고 전략을 통해 경쟁우위를 점하고 있는지를 알아보고자 하였다. 먼저, 산업을 선택하는데 있어서 노동집약적 산업과 자본집약적 산업을 거쳐 온 우리나라가 현재...
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