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제3장 경영주체론 기업가 새로운 벤처기업을 창업하고 경영하는 사람 - b...

본문일부 및 목차

제3장 경영주체론 기업가 새로운 벤처기업을 창업하고 경영하는 사람 - by 사업기회를 시장성 있는 아이디어로 전환 ② 필요한 자원 손수 조달 ③ 위험부담 → 특성 높은 성취욕구, 독립성 선호, 계산된 위험 인수 기업가 정신 무(無)에서 가치있는 것을 창출하기 위한 기회를 창조ㆍ포착하고 추구하는 과정 - 장기적 가치와 지속적 현금흐름에 관심 (∴) Small business person Entrepreneur 사내기업가정신(intrapreneurship) 경영자 조직의 경영과정에 기본적 책임을 지는 사람 - 주로 타인의 일을 통합 · 조정하는 조직 구성원 → 집단이나 기관을 의미 ▣ 성격의 변화 by 소유와 경영의 분리과정 ① 소유경영자 기업가(출자, 혁신, 관리) ② 고용경영자 경영기능의 일부 담당(관리) ③ 전문경영자 혁신과 위험부담을 포함한 전반적 경영 담당 기업가와 관료적 경영자의 비교 경영관리계층 ▣ 최고경영자층 회장, 사장, ○○이사 환경변화 적응을 위한 목표, 전략, 정책결정 - 조직에 장기적, 전반적 영향 ▣ 중간경영자층 부(실)장, 차장, 과장 최고경영자층 결정사항 수행, 하위경영자층 감독, 부문간 종합 조정 ▣ 하위경영자층 조장, 계장, 반장 현장 작업 담당 종업원 활동 [All2Txt Evaluation Version ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.] ...

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