보고서 설명

조직개발론 - 이랜드(ELAND)

본문일부 및 목차

I. 이랜드의 역사
II. 이랜드의 조직도
III. 이랜드의 경영이념
IV. 이랜드 조직의 현재
V. 조직에 대한 문제제기 및 해결방안
VI. 결론

1980 이대 앞 잉글런드 오픈
1986 이랜드 법인 등록(매출 65억 원)
1989 아동복 사업 진출
1990 시계주얼리 사업진출,여성 캐주얼 부문 진출
1993 매출액 5천억 원 달성
1994 유통업 진출, 한세클리닉 오픈, 식품사업 진출,내의산업진출
1996 호텔 사업 진출
1997 여성 우대기업상 수상
1999 외자유치 성공, 마포 노인복지관 운영
2000 CCC대상 수상
2001 지식경영 대상수상
2002 전 브랜드 흑자성과급 해외여행 포상, 수익 10%사회환원 발표
2003 기업 브랜드 M&A
2004 존경받는 기업기업인 대상수상, 전문직 여성 한국연맹 수상
2005 ㈜해태유통인수
2006 기업 M&A(구 까르푸)


하나님/믿음/말씀중심
CAN DO 스피릿
월드비젼
돈보다 일중심
일보다 사람중심
미래지향적사고
절약정신
상인정신
재능보다성실


＊1982년 초안 작성
- 박성수 회장 및 13명의 직원, 수련회

＊1987년 주임모임, 본격적으로 언급

＊새벽 강의를 통해 전 직원에게 교육


＊스스로 지식을 창조하여 문제를 해결하는 사람
＊솔루션을 제공하는 사람
＊지식의 성과가 재무성과로 연결되는 사람
＊조직의 장기적 비전을 제시하며 전략의 초안을 수립할 수 있는 사람
＊전문역량의 인재를 재생산할 수 있는 사람
＊심플 라이프를 통해 노블레스 오블리제를 실천할 수 있는 사람
＊현장에서 변화를 주도하는 사람

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#이랜드

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