보고서 설명

직위분류제란 공무원이 담당하는 직무의 성격을 기준으로 한 공직의 분류방식을 말합니다. 본 글은 이러한 직위분류제에 대해서 일목요연하게 설명하고 있는 글입니다.

본문일부 및 목차

[목차]

Ⅰ. 직위분류제의 개념

Ⅱ. 직위분류제의 성립배경 및 발달요인

Ⅲ. 직위분류제의 구조

Ⅳ. 직위분류제의 장단점
1. 직위분류제의 장점
2. 직위분류제의 단점

Ⅴ. 직위분류제의 수립절차
1. 직위의 분류
2. 직무조사
3. 직무분석과 직무평가
4. 직급명세서 작성
5. 직위분류안의 채택 및 관리


[본문일부]

Ⅲ. 직위분류제의 구조
직위분류제는 직위를 직무의 종류 및 성질에 따라 수직적으로는 직류-직렬-직군별로 분류나열하며, 수평적으로는 직무의 곤란도 및 책임도에 따라 등급-직급별로 분류나열한 구조를 지닌다.여기서 직위(position)란 직위분류제의 기초가 되는 가장 작은 단위로서, 한 사람의 공무원에게 부여할 수 있는 직무와 책임을 의미한다. 그리고 직급(class)이란 직무의 종류-난이도와 책임도가 비슷한 직위끼리 한데 모아놓은 것을 말하며, 등급(grade)이란 직무의 종류는 다르지만 그 곤란성-책임도 및 자격요건이 상당히 유사하여 동일한 보수를 줄 수 있는 모든 직위를 말한다.

Ⅳ. 직위분류제의 장단점
1. 직위분류제의 장점
공직을 직위분류제로 분류해 놓으면 다음과 같은 장점을 갖는다. 첫째, 동일한 업무에 대해 동일한 급여를 지급하기 때문에 보수 수준 결정의 공평한 기초를 제공할 수 있게 된다. .둘째, 직위간의 상호관게와 담당직원의 이동가능 범위를 체계적으로 알려줌으로써 임용-인사배치-근무성적평정 등의 인사행정에 있어서 객관적인 준거를 제공할 수 있다. 셋째, 직무를 종류별로 그리고 곤란도와 책임도를 기준으로 상세히 구분하기 때문에 행정의 전문화를 촉진시킬 뿐만 아니라 책임한계도 분명해진다. 넷째, 예산담당자나 인사담당자의 급료산출과 인력수요를 쉽게 파악할 수 있게 해준다. 다섯째, 비교적 객관적인 기준에 따라 공정한 인사행정을 한다는 인식 때문에 직원들의 사기를 높일 수 있다.

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