보고서 설명

물류의 중요성
제3자물류의 정의
3PL 실현 성공기업
CJ GLS사를 통한 물류혁신 사례

본문일부 및 목차

『 서 론 』
ⅰ. 물류의 중요성
ⅱ. 제3자물류(3PL)의 대두
『 본 론 』
ⅰ. 제3자 물류란 무엇인가?
- 제3자물류의 정의
- 제3자물류의 트랜드
- 제3자물류의 Process
ⅱ. 3PL 실현 성공기업
- CJ GLS
ⅲ. CJ GLS사를 통한 물류혁신 사례
- CAS사
- 기타 기업
『 결 론 』
ⅰ. 향후 물류 트랜드



전략적 물류 아웃소싱 (Strategic Logistics Outsourcing)
-제조업체, 유통업체 등 화주와 물류 서비스 제공업체간 전략적 제휴에
바탕한 공급 체인 관리

-물류 서비스 제공업체가 공급체인상의 전체 또는 일부 물류 기능을
화주기업으로부터 위탁받아 대행

한국의 제3자 물류

우리나라 기업의 제3자 물류서비스 이용실태
최근 한국무역협회가 회원사 1,000개사를 대상으로 물류 아웃소싱 실태를 조사 (2002. 7)
현재 제3자 물류를 활용하고 있다고 응답한 업체는 25.7%로 나타남.
미국과 유럽의 활용비율 70~80%에 비해 매우 낮은 수준.
기업의 타 분야 아웃소싱 활용비율에 비해서도 낮은 수준.
기업의 전체 아웃소싱 활용비율 68.9% (한국아웃소싱기업협회, 2001. 11)
제3자 물류업체와의 계약기간은 1년 이상 3년 이내가 16.8%
1년 이내는 45.8%, 3년 이상은 10.9%
제3자 물류 활용분야는 국제운송이 21.1%로 가장 높게 나타남.
국내운송, 통관이 각각 19.2%를 차지.
물류 전분야에 대해 아웃소싱을 하고 있는 업체도 8%로 나타남.

연관검색어

#물류

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내