보고서 설명

본 레포트는 리더십에 대한 전반적인 핵심개념과 전략적리더십의 실천 방안을 체계적으로 정리하였습니다. 1절에서는 리더십의 정의 및 중요성 등 리더십의 본질, 제 2절에서는 리더십에 관련된 이론을 살펴봅니다. 3절에서는 우리나라 최고경영자의 대표인 정주영회장과 이병철회장의 리더십을 알아보고, 4절에서는 리더십을 갖추기 위한 전략적 리더십개발의 교육과 방법에 대해 살펴보았습니다. 이 레포트는 기말시험 대체 레포트였기때문에 많은 참고자료와 논문을 통해 정리한 레포트이고, 제가 직접 정성을 다해 만든 그림과 표를 삽입하여 A+ 받은 레포트입니다. 많은 도움되시길 바랍니다.

본문일부 및 목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십의 본질
(1) 리더십이란 무엇인가?
(2) 리더의 4가지 역할
(3) 리더십과 경영관리의 차이
(4) 리더십 연구의 발전과정
(5) 리더십의 중요성

2. 리더십 이론
A. 전통적 리더십 이론
(1) 리더십 특성이론
(2) 리더십 행동이론
(3) 리더십의 상황이론
B. 리더십의 새로운 패러다임전통적 리더십 이론
(1) 거래적 리더십과 변혁적 리더십
(2) 슈퍼리더십(super leadership)
(3) 카리스마적 리더십
(4) Visionary Leadership

3. 최고경영자(CEO)의 리더십
(1) 故정주영 회장의 리더십
(2) 故이병철 회장의 리더십
(3) 정주영회장과 이병철회장의 리더십 비교

4. 전략적 리더십개발
A. 개인의 리더십 개발
(1) 리더십 개발의 중요성
(2) 리더십개발의 영향요인
(3) 리더십개발에 도움이 되는 경험
(4) 리더십과 경영관리능력의 배양
(5) 리더십 학습단계
(6) 리더십개발 = 자기개발
(7) 리더십개발을 위한 자기성찰
B. 전략적 리더십 교육 프로그램
(1) 리더십 교육의 추세
(2) 리더십 교육의 Best Practice
(3) Action Learning의 성공조건
(4) 리더십 학습방법의 유형
(5) 학습방법의 창조적 통합
(6) 교육효과의 평가


Ⅲ 결론

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