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등록/수정일07.11.13 / 07.11.13
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1 조직발전의 의의
1.조직발전의 정의
조직이 가지고 있는 문화, 분위기 또는 가치체계, 구조 혹은 조직의 형태 등을 변화시키기 위한 계획적, 체계적인 과정을 말한다.
2.조직발전과 유의개념
(1)조직발전과 관리개발
관리개발조직발전목적관리자의 능력발전
목표 달성에의 기여증진조직의 성질변경
체제의 변화역할원활한 조직기능수행을 위한 관리자와 종업원의 훈련관리자보다도 조직설계의 개선시간단기적장기적전문가특별전문가 불필요전문가 필요
(2)조직개발과 교육훈련
교육훈련조직개발개인상호간 관계 팀, 작업단위
집단 관계 감독과 부하간기술적, 행정적 기능인간상호간 및 집단 구성원의 기능 커뮤니 케이션, 문제해결, 갈등관리, 협조 등..인식적, 합리적인식적, 합리적, 정서적 동기합리성과 능률성각성, 적용 및 변화분리된 기능적, 기술적 단위사회체계
2 조직발전의 특징과 목적
1.조직발전의 특징
1)Planned change effort 조직발전은 계획적 변동 노력이다.
체계적인 조직진단과 조직의 변화,
개선을 위한 인적자원의 개발계획등에
노력이 요망된다.
2)조직발전은 조직을 하나의 시스템으로 보고 전체 시스템에 걸친
개혁노...
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