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행정이론 뉴거버넌스 신공공관리론 / (행정학개론)
1.신공공관리론
Ⅰ. 신공공관리론의 의의
Ⅱ. 신공공관리론의 등장배경
Ⅲ. 신공공관리론의 특징
Ⅳ. 신공공관리론의 한계
Ⅴ. 우리나라에서의 시사점
2.뉴거버넌스
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 뉴거버넌스의 등장배경
Ⅲ. 뉴거버넌스의 접근뱡향 및 방법
Ⅳ. 한국적 거버넌스
Ⅴ. 결론
3.포스트모더니즘 행정이론
Ⅰ. 도입
Ⅱ. 모더니즘과 포스트모더니즘
1. 모더니즘과 포스트모더니즘의 개념
Ⅲ. 행정학에 있어서 모더니즘과 포스트모더니즘
신공공관리론의 세부적 특징을 간략히 서술해 보면,
첫째, 인력감축 및 조직구조의 개편이다.
기존의 정치적․관료적인 이해관계를 탈피하고 정부기능의 폐지, 민영화 또는 민간이양, 공기업화, 외부계약, 집행기능에 대한 책임경영조직 형태로 분리전환, 민간부문 및 정부기관 간의 경쟁도입 등 체계적인 의사결정의 우선순위 결정하고, 피라미드형 계층제 구조의 경직성을 탈피, 관리․감독계층을 축소하고 중복기능을 통합하는 한편 자율적 팀제 운영을 확대하는 방향이다.
둘째, 성과중심으로의 전환이다.
투입과 절차뿐 아니라 산출과 결과에 중점을 두며, 목표의 명확화, 결과달성을 위한 명확한 책임할당, 목표치의 설정, 적절한 인센티브의 제공, 성과의 측정 및 보고, 필요한 사후관리 조치 등의 틀 확립하는 것이다.
셋째, 비용가치의 증대이다.
돈의 가치를 높여 능률성을 증가시키고 낭비를 줄이며 효과성을 향상시키며, 서비스 제공방식에 시장형 메커니즘을 적용하기 위해 공공부문 내부공급에 대한 가격책정, 사용자부담, 민간부분의 영리/비영리기관에 의한 서비스 공급계약, 파트너십 방식 등 다양한 선택을 고려한다.
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