보고서 설명

1. 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인이 생각하는 효과적인 모델 기법을 논하시오 2. 사회복지실천 현장에서 종결 시 클라이언트가 종결을 원하지 않고 연장하고자 하는 욕구를 표현할시 사회복지사가 가져야할 태도 및 종결방법에 대하여 논하시오

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인이 생각하는 효과적인 모델 기법을 논하시오
1) 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세
2) 효과적인 모델 기법 - 서번트 리더십

2. 사회복지실천 현장에서 종결 시 클라이언트가 종결을 원하지 않고 연장하고자 하는 욕구를 표현할시 사회복지사가 가져야할 태도 및 종결방법에 대하여 논하시오

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

소진은 사회복지 분야와 같이 휴먼서비스를 전문적으로 원조하는 기관에서 널리 펴진 피할 수 없는 현상이다. 대체로 소진은 사람들과 밀접한 관계를 유지하는 과정에서 받게 되는 계속적이고 반복적인 정서적 스트레스의 결과로서, 휴먼 서비스 직종의 종사자들에게서 많이 나타난다. 또한 소진이란 종사자가 제공하는 서비스 과정에서 발생된 스트레스가 한계상황에 부딪혀, 클라이언트에게 최선을 다하지 못하고, 기관 업무를 회피하고, 클라이언트, 동료, 기관을 기피하고 싶은 상태로 심신이 고갈된 상태라고 볼 수 있다. 따라서 본론에서는 비협조적이고 무기력한 클라이언트 사례관리 시 사회복지사로서의 자세 및 본인이 생각하는 효과적인 모델 기법, 사회복지실천 현장에서 종결 시 클라이언트가 종결을 원하지 않고 연장하고자 하는 욕구를 표현할시 사회복지사가 가져야할 태도 및 종결방법에 대하여 논해 보겠다.

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