보고서 설명

- 간호학과 4학년 간호지도자론 A형 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료]
이상미 외, 「간호지도자론」,한국방송통신대학교출판부, 2002
지성애 외, 「간호관리학Ⅱ」, 수문사, 1996
이학종, 「조직행동론」, 세경사, 1998
이수근, 「조직행동론」, 형설출판사, 2000

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 지도성
2. 매니지리얼 그리드 이론
3. 실제 조직에서의 지도자 유형사정
4. 21세기 지도자 방향
Ⅲ. 결론

Ⅰ. 서론

리더십이란 주어진 상황 속에서 일정한 목표의 달성을 위해 리더가 개인 혹은 집단의 활동에 영향을 미치는 권력의 행사를 의미한다. 구체적으로 말하면, 특정의 상황에서 특정 목표를 달성하기 위해 커뮤니케이션을 통하여 이루어지는 사람 상호간의 영향력인 것이다. 즉, 리더십은 항상 특정 상황에서 부하(영향을 받는 사람)의 행동에 영향을 미치려는 리더(영향을 주는 사람)의 노력을 내포한다는 것을 의미한다.
이러한 리더십은 현대조직에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있다. 사회 시스템에서 리더십은 투입요소를 산출요소로 바꿔주는 변환과정에 속한다. 즉 열등한 자원을 투입하더라도 리더십에 따라 훌륭한 산출물을 생산할 수 있다는 것이다.
또한 리더십은 조직의 다양한 인적자원을 활성화시켜, 상호 연결하여 시너지 효과를 유발하는 역할을 하고 있다. 즉, 조직의 나아갈 방향(비전)을 설정하고, 구성원들이 비전을 이해하고 달성할 수 있도록 이들을 한 방향으로 결집시키고, 동기를 부여하는 다양한 활동을 포함한다.
여기서는 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 실제 조직에서의 지도자유형에 대해 알아보기로 하겠다.

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