보고서 설명

- 간호학과 4학년 간호지도자론 B형 참고자료입니다
- 다양한 자료를 바탕으로 체계적으로 작성하였습니다
- 많은 도움 되시기 바랍니다 [참고자료] 야마시타 히사노리, 우에노 카나코. 『한 권으로 만나는 경영의 절대지식 50』. 새로운 제안, 2004.
주삼환. 『교육행정 사상의 변화』. 한국학술정보, 2005.
김옥희. 『인간관계론』. 박영사, 2005.
원융희. 『최신관광인사관리』. 백산출판사, 2005.

본문일부 및 목차

Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 피들러의 상황 모델 이론
1. 리더의 스타일
2. 상황의 영향(중요도에 따라 나열)
3. 모델의 예측능력
4. 다양한 상황에 따른 리더십 스타일과 성과
5. 피들러의 상황 모델
6. 상황의 유동성
Ⅲ. 자신이 속해있는 조직의 상황 호의성진단 및 지도스타일과의 적합관계
Ⅳ. 참고 문헌

Ⅰ. 들어가는 말

피들러의 기본적인 전제는 리더십의 효과는 리더의 스타일과 리더십상황의 적합성에 달려 있다는 것이었다.
만약 리더의 스타일이 상황과 적합하게 들어맞는다면 리더는 효과적인 기능을 수행할 수 있을 것이며, 만약 리더의 스타일이 상황과 부합되지 않는다면 그 리더는 효과적이지 못 할 것이다.

Ⅱ. 피들러의 상황 모델 이론

1. 리더의 스타일

리더십의 스타일을 찾고 측정하기 위한 개념은 ‘가장 꺼려하는 동료(the least preferred coworker: LPC)’로 이는 함께 일하기가 가장 어려운 인물로 정의된다. 가장 꺼려하는 동료를 파악하고 기술하는 방식을 보면 그 동료보다도 자신에 대해 훨씬 많은 것을 알려 준다는 것이다.

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