보고서 설명

(중소기업창업론) 실현접근법에 의거하여 에어비앤비 창업과정을 분석하고, 실현접근법의 원칙 중 ‘감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane) 원칙이 에어비앤비 창업 활동에서 어떻게 발현되고 있는지 서술하라.

본문일부 및 목차

I. 서론 2
II. 본론 2
1. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss) 2
(1) 서비스 모델 2
(2) 장점 3
(3) 문제점 3
2. 가용수단 (Bird in Hand) 3
(2) 특징 4
(4) 문제점 4
3. 열정적 결합 (Crazy Quilt) 4
(1) 투자금 확보 반안 4
(2) 특징 5
(3) 장점 5
(4) 문제점 5
4. 경영자 주도성 (Pilot in the Plane) 5
(1) 서비스 모델 5
(2) 특징 6
(3) 장점 6
(4) 문제점 6
III. 결론 7
IV. 참고문헌 7

I. 서론
실현접근법(effectual approach)은 창업 활동에서 경험론적 사고방식에 기반하여, 창업자들이 자신의 자원과 상황을 고려하여 즉각적인 실행과 시행착오를 통해 의사결정을 내리는 과정을 강조하는 이론이다. 이러한 접근법은 기존의 예측적 방법론과 달리 불확실성과 변화에 능동적으로 대응하는 방식으로, 특히 창업 초기의 불확실한 환경에서 유용하다. 본 보고서에서는 에어비앤비(Airbnb)의 창업 과정을 실현접근법의 네 가지 주요 원칙인 ‘감내할 만한 손실’(affordable loss), ‘가용수단’(bird in hand), ‘열정적 결합’(crazy quilt), ‘경영자 주도성’(pilot in the plane)을 바탕으로 분석할 것이다.
조 게비아와 브라이언 체스키의 창업 이야기는 이러한 실현접근법의 원칙들이 어떻게 실제로 적용되었는지를 잘 보여준다. 두 사람은 경제적 어려움에 처한 상황에서 창의적인 해결책을 모색하며 창업의 길로 나아갔다. 이 보고서는 그들의 창업 과정과 함께 실현접근법의 원칙들이 에어비앤비의 성공에 어떻게 기여했는지를 분석해 보았다.

II. 본론
1. 감내할 만한 손실 (Affordable Loss)
‘감내할 만한 손실’ 원칙은 창업자가 발생할 수 있는 손실을 사전에 평가하고, 그 손실을 감당할 수 있는 범위 내에서 행동하는 것을 의미한다. 에어비앤비의 창업자 브라이언 체스키와 조 게비아는 2007년 10월, 샌프란시스코에서 월세가 1,150달러로 인상되면서 더 이상 거주할 수 없는 상황에 처하게 되었다.

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