보고서 설명

행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명하세요

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 슈퍼비전의 정의

2. 행정적 슈퍼비전이란

3. 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동
1) 관리와 조정
2) 의사소통
3) 변화
4) 옹호

4. 나의 의견

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

Ⅰ. 서론

kadushin은 슈퍼비전을 행정적 · 교육적 · 지지적 기능에 세 가지로 범주화 하여세 가지 기능 중에서 행정적 · 교육적 슈퍼비전은 도구적 중요성이 있고 지지적 슈퍼비전은 표현적 중요성이 있는 것으로 해석하였다. 사회복지학 기존 문헌을 살펴보면, 슈퍼비전은 주로 행정적 기능과 교육적 기능의 관점에서 정의되었다. 그러나 최근에는 슈퍼비전의 개념 정의에 또 하나의 부가적인 책임인 지지적 기능을 포함시키고 있다. 최초로 행정적(administrative), 교육적(educational), 그리고 지지적(supportive)이라는 용어를 사용한 것은 Dawson(1926)이었으며, Tow(1954)을 거쳐, Kadushin(1976)으로 이어지면서 위에 세 가지 기능은 슈퍼비전 기능 구분의 대명사처럼 사용하였다. 따라서 본론에서는 행정적 슈퍼비전의 4가지 과업과 활동(관리와 조정, 의사소통, 변화, 옹호)을 각각 구분하여 그 내용을 설명해 보겠다.

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