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본문일부 및 목차

1. 서론

2. 본론

(1) 핵심역량모델

(2) 기업의 핵심역량 모델 사례

3. 결론




1. 서론

경영환경의 급속한 변화 그리고 세계화에 따른 시장의 경쟁이 심화함에 따라서 경쟁 우위를 확보하는 방법의 하나로써 핵심역량 모델을 설정해서 고성과를 창출시키는 문화 정착을 위해서 조직의 핵심역량을 추출하는 인사제도 등의 다양한 인사제도가 있다. 앞으로의 인적자원의 개발 및 그에 따른 조직을 활성화하는 것은 중요하다. 인구의 불균형에 따른 생산 노동인구의 감소는 창의적인 발상을 하는 기계가 아닌 인간의 역할을 더욱더 구체적으로 필요로 하게 될 것이다.

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