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자료제목 : 테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드시스템의 의의에 대해서 설명하시오

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테일러 시스템과 포드 시스템의 차이점에 대해서 설명하시오. 또한, 포드시스템의 의의에 대해서 설명하시오

테일러시스템은 개별생산의 공장에서 관리기술의 합리화를 목적으로 했기 때문에 능률 및 그 관리적 측면에서는 결함이 있었다. 즉 (1) 차별적 성과급제를 실시하였으나 그것만으로는 작업능률의 계속적인 증진을 유지할 수 없었고, (2) 개별작업의 능률증진을 고려한 것이기 때문에 생산활동 전체의 관점에서는 여러 가지 모순점이 있었다. 이와 같은 결함 내지 불비점을 보충하여 그 관리체제를 더욱 정비하고 발전시킨 것이 포드시스템 또는 포디즘이라고 불리우는 것이다.

포드시스템이란 포드(Henry Ford)가 자동차 제조공장에서 채용한 대량생산방식을 말하는데 포드의 오랜 세월에 걸친 기사 및 경영자로서의 경험을 통해 얻은 경험이념을 포디즘(Fordism)이라 하고, 그가 제창한 관리제도 또는 방식을 포드시스템이라 한다.

그는 종래의 이윤동기에 대신하는 봉사동기(service motive)에 의한 경험을 제창하였다.
즉 이는 고임금과 최저생산비에 의한 경영을 의미하는데, 이 주장은 테일러의 고임금 ․ 저노무비와 비슷하지만 비용이 노무비 이외의 것을 포함하고 있다는 점과 고임금의 의도가 다르다는 점에서 다르다.

즉 테일러는 고임금을 능률의 자극제로 포드는 고임금을 구매력의 원천으로 보았던 것이다.
따라서 포드는 "봉사경영이란 값싼 제품을 소비자에게 제공하고 고임금을 노무자에게 지급함으로써 경영의 장기적 존속을 가능하게 하고, 이윤 그 자체가 목적이 아니라 결과라고 할 수 있다. "는 경영이념으로 시장의 창조적 개발을 역설하고 이윤을 미래비용으로 보는 드러커(P. F. Drucker)의 경영사상을 계승하고 있다.

포드시스템의 특질은 동시관리(management by synconization)에 있다. 즉 작업조직의 철저한 합리화에 의하여 작업의 동시적 진행을 기계적으로 가능하게 하고, 이것을 매개로 하여 경영관리의 자동적 ․ 기

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