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자료제목 : 조직이론과 시스템이론 및 행동과학이론

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조직이론과 시스템이론 및 행동과학이론

1. 조직이론과 시스템이론

1938년, 바나드(C. I. Barnard)가 경영자의 기능(The Function of the Executive)"이라는 책을 저술함으로써 근대적 조직이론이 전개되었고, 이것으로 해서 바나드는 현대조직이론의 거장이 될 수 있었다.
바나드는 조직을 상호작용하고 상호협동하는 부분시스템에 의해서 이루어지는 총체시스템으로 파악했고, 그는 공식조직을 중시하면서 조직은 의식적으로 조정된 시스템이라고 규정하고. 조직이 목적을 달성하려 할 때 협동체계(cooperative system)가 형성되어야 한다고 했다. 따라서 그는 조직이란 협동체계라고 강조하고 있다.
바나드는 공식조직을 중시하면서 공식조직이 성립하려면 다음과 같은 조직의 세 가지 기본요소가 필요하다고 했다. 그것은 (D 공통목적(a common Purpose), (2) 협동의욕(willingness to cooperative), (3) 의사소통(communication)이라는 세 가지의 요소가 반드시 전제되어야 한다고 한다.
또 바나드는 조직이란 협동체계라고 전제하고 협동이 잘 되는 조직은 건강한 조직이고 협동이 잘 안 되는 조직은 병약한 조직이라고 했으며, 협동이 잘 이루어지기 위해서는 조직균형이 필요하다고 했다. 조직균형이론이란 조직은 구성원인 개인에게 유인(誘因; inducement)을 해야 하고, 개인은 조직을 위하여 공헌(貢獄; contribution)을 해야 하는데 여기서 유인가치와 공헌가치가 균형을 이루어야 협동이 될 수 있다는 것이다.

<그림> 조직균형이론


공헌가치(I) = 유인가치(C) 일 때 조직균형이 이루어지고, 조직균형이 이루어질 때 조직 내에서 협동이 이루어진다.
이러한 바나드의 조직균형이론은 그 후 사이몬(H. A. Simon)의 경영행동론(Administrative Behavior) 등에서 계승되고 더욱 발전

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