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자료제목 : 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오에 대한 레포트 자료입니다.

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자료명 : 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오>


사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오

수직적 조직체계는 한 조직에서 권한이나 의사결정 과정이 수직적으로 진행되는 것을 말하며, 수평적 조직 체계는 옆으로 뻗어나가는 조직 체계를 의미한다.
권한(authority)이란 조직 목표를 수행하는 데 필요한 의사결정, 하급자에 대한 업무 지휘, 자원할당, 상벌 등에 쓰이는 합법적 권리이며, 의사결정(decision making)이란 조직의 제반 업무 수행과정에 존재하는 여러 대안 중에서 선택하는 행위를 말한다.
수평조직의 예는 각 기관이 담당 업무에 따라 사회복지사들이 부서별로 조직되어 서비스를 제공하는 것으로서 제공된 서비스의 독창성을 인정할 수 있게 된다. 그러나 일단 수평적 조직이 이루어지면 권한과 책임을 분명히 하기 위해 수직적 분업이 필요하다.
사회복지기관은 전형적으로 수직적인 체계가 존재하나 그 업무의 특성에 따라 수평적 체계도 함께 병행된다고 할 수 있다. 대부분 사회복지서비스 기관에서 일반적 관리와 관련된 예산 집행, 인사 등에 관한 의사결정 방법이나 권한 등은 수직적 위계의 상층부에 집권화되어 있는 반면, 서비스에 관한 계획과 실천 등을 결정하는 영역에서는 수평적인 분권식 구조로 운영되고 있음을 볼 수 있다.

수직조직의 장점은 다음과 같다.
1/ 권한과 책임의 한계가 명확하며, 업무수행이 능률적이다.
2/ 단일부서로 구성되어 의사결정이 신속하다.
3/ 강한 통솔력을 행사할 수 있으며, 이로 인하여 조직의 안정성을 확보할 수 있다.

반면 수직조직의 단점은 다음과 같다.
1/ 조직의 의사결정시 책임자가 주관적, 독단적으로 결정할 우려가 있다.
2/각 조직 간의 효과적인 조정이 곤란하여 조직운영의 비능률성을 초래할 수 있다.
3/ 타 부서의 특수한 분야에 관한 전문가의 지식과 경험을 활용하기 어렵다.
4/ 유능한 인재를 잃게 되어 조직의 기능이 마비될 가능성이 있으며, 이로 인하여 조직이 경직화될 우려가 있다.

수평조직은 수직적인 조직이 그 기능을 원활하게 수행

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