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자료제목 : 경영조직의 의의

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자료명 : 경영조직의 의의

경영조직의 의의에 대해 간략하게 요약 및 정리한 자료.

<경영조직의 의의> A+ 과제물


경영조직의 의의

계획된 기업의 목표를 달성하기 위해서는 선택된 전략을 효과적으로 수행할 수 있는 합당한 조직이 뒷받침되어야 한다.
이를 위해서 조직은 기업 내 구성원들 간의 직무 및 기타 상호관계를 규정하고, 정해진 목표를 달성하기 위하여 필요한 행동을 강구할 수 있도록 해야 한다.
경영조직이란 기업의 목표를 달성하기 위하여 직무를 할당하는 구조나 과정을 의미한다.
이처럼 조직이라는 말에는 두 가지 의미가 내포되어 있다. 즉 조직이란 용어가 구조적인 의미를 가질 때에는 현대나 삼성 등과 같이 공식조직(formal organization) 자체를 구조적인 측면에서 본 것이며(organization), 과정적인 의미를 가질 때에는 조직구조를 형성하기 위해 사람들에게 직무를 할당하고 이러한 직무들이 모여 부서를 이루는 조직화 과정(organizing)을 의미한다.
따라서 조직화란 조직의 계획을 달성하기 위해서 자원을 수집하고, 이를 할당하며, 과업을 구조화하는 기능이라고 할 수 있다. 그러므로 경영자는 어떤 과업을 해야 하며, 누가 그 일을 맡을 것이고, 누가 그 과업에 대한 의사결정을 할 것인지를 결정해야만 한다.
이를 위해서 기업의 조직은 효율적인 운영을 위해 권한과 책임관계가 명확하게 확립되어야 하고, 구성원들 간의 원활한 커뮤니케이션이 구축되어야 한다. 또한 기업은 변화하는 환경에 효과적으로 대처할 수 있도록 조직되어야 한다.
조직의 생존과정에는 새로운 도전을 필요로 하는 많은 전환점들이 등장한다.
이때 조직은 기존의 사업에 얽매이지 않고 미래를 보면서 변화를 계속할 수 있는 힘을 보유하고 있어야 한다.
그것은 미래가 항상 과거의 연장선상에서 예측할 수 있는 것이 아니기 때문이다.
많은 경우 조직의 관성은 새로운 변화를 추구하기보다는 기존의 원리를 고수하게 된다.
특히 성공의 경험을 계속한 기업일수록 이러한 수구성을 가질 위험이 많다. 그러나 외부와의 경쟁이 심해질수록 조직은 스스로

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