보고서 설명

여러분이 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 작성하시오

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 인적자원개발전략과 인적자원관리

2. 인적자원관리의 중요성
1) 능동성
2) 개발가능성
3) 전략적 자원

3. 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지
1) 전략적 인적자원계획
(1) 환경 분석
(2) 수요 분석
(3) 공급 분석
(4) 정보시스템
2) 직무분석

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

기업은 개방체계로서 환경으로부터 다양한 자원(인적, 물적, 재무, 정보 등)을 투입하여 변환과정을 통하여 재화와 서비스를 창출하여 그것을 소비자에게 공급하는 개방시스템이다. 다양한 자원 중에서 인적자원은 다른 자원들을 효율적이고 효과적으로 활용하도록 하는 핵심자원이 되며 기업의 성과에 가장 큰 영향을 미친다. 따라서 본론에서는 최고경영자라 가정하고 기업 조직의 필요인력과 잉여인력을 어떻게 배치시키는 것이 효율적인지에 대해서 서술해 보겠다.

연관검색어

#필요인력

구매평가

보상규정 및 환불정책

· 해피레포트는 다운로드 받은 파일에 문제가 있을
  경우(손상된 파일/설명과 다른자료/중복자료 등)
  1주일이내 환불요청 시 환불(재충전) 해드립니다.
  (단, 단순 변심 및 실수로 인한 환불은 되지 않습
  니다.)

· 파일이 열리지 않거나 브라우저 오류로 인해 다운
  이 되지 않으면 고객센터로 문의바랍니다.

· 다운로드 받은 파일은 참고자료로 이용하셔야 하
  며,자료의 활용에 대한 모든 책임은 다운로드 받은
  회원님에게 있습니다.

저작권안내