보고서 설명

감성의 힘

새로운 리더만들기

감성 조직 만들기

마무리
1. 사람들과 꿈을 공유하는 전망제시형
2. 구성원의 능력 향상에 도움을 주는 코치형

본문일부 및 목차

감성의 힘
새로운 리더만들기
감성 조직 만들기
마무리

그녀는 1989년 유니세프의 보건담당관으로써 인도의 예방접종을 책임지게 되었는데요.
그녀는 자신이 해야 할 일의 중요성을 잘 알고 있었지만, 400여명의 직원들의 대부분이 조직의 사명에 대해 제대로 인식하지 못했다고 합니다. 모니카는 이들에게 사명을 인식시켜주게 하기 위해 사무실에 일하는 직원들을 현장 작업에 참여할 수 있도록 하게 되었습니다. 직원들은 체험 후 자신들이 어떤 일을 하는지 비로소 알 수 있었습니다.
이것을 더욱더 발전 시켜 그녀는 사람들이 자신들의 경험을 나눌 수 있도록 ‘열린 모임’을 만들어 서로 상호 작용을 할수 있도록 하였습니다. 유니세프의 직원들은 경험을 통해 자신들의 변화의 순간을 생생하게 기억한다고 합니다.

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