보고서 설명

[전략적간호관리 공통] (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, (2) 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (3) 또한, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오

본문일부 및 목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명
1) 영리병원과 비영리병원이 갖는 특성
2) 공공보건의료기관의 특성
3) 민간보건의료기관의 특성
4) 병원조직 갖는 특성

2. 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오
1) 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교
(1) 과학적 관리론
(2) 인간 관계론
2) 과학적 관리론을 근거로 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면
3) 인간 관계론을 근거로 간호사들이 조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면
4) 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해

3. 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의하시오
1) 리더십
2) 문화
3) 조직
4) 의사결정
5) 자율성
6) 교육

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

Ⅰ. 서론

병원이 추진하여야 할 변화로는 기술과 서비스의 변화를 수행하는 주체인 인적자원의 변화가 가장 핵심이며 이는 조직의 구조적인 변화를 통하여 병원내 구성원들이 고객중심의 의료 서비스와 효율성을 높이려는 노력을 할 수 있는 의료서비스 제공체계의 변화가 필요하다. 그런 측면에서 팀은 부서간, 전문인력간 장벽을 극복하고 부서간 업무의 조정과 통합을 통하여 고객중심의 의료서비스를 제공할 수 있기 때문이다. 따라서 본론에서는 (1) 건강관리조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, (2) 과학적 관리론과 인간 관계론을 비교하여 논하면서, 간호사들이 신명나게 일하게 하기 위해 (조직에 공헌하려는 의욕을 고취시키려면) 꼭 필요하다고 생각되는 자신의 견해를 한 가지 이상 제시하시오. (3) 또한, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(리더십, 문화, 조직, 의사결정, 자율성, 교육 등등)들을 다각도로 논의해 보겠다.

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