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등록/수정일13.11.09 / 13.11.09
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카리스마 리더의 존재 요소 기준에 맞춰 자신은 어느 정도의 카리스마 리더십을 보유하고 있는지 기술하고, 카리스마 리더십을 증진시킬 수 있는 방안에 대해 논하시오
Ⅰ. 서론 : 카리스마 리더십 이론에 대한 간략한 정리
Ⅱ. 본론 : 카리스마 리더의 존재요소 기준에 맞춰(4가지 기준) 자신의 카리스마 리더십 수준 기술.
1. 카리스마 리더의 존재요소
2. 카리스마 리더의 존재요소 기준에 맞춰(4가지 기준) 자신의 카리스마 리더십 수준
1) 자신감
2) 높은 구변력
3) 지배성 또는 권력이나 영향력 행사 욕구
4) 자신의 도덕적 믿음에 대한 강한 확신감
Ⅲ. 결론 : 카리스마 리더십을 증진시킬 수 있는 방안에 대한 논술.
참고문헌
Ⅰ. 서론 : 카리스마 리더십 이론에 대한 간략한 정리
20세기 초엽 Max Weber가 카리스마의 개념을 탐구한 이래 정치학, 사회학, 심리학 등에서 카리스마의 다양한 연구가 시행되었다. 특히 현대 조직경영에서의 카리스마의 효용과 역할에 대한 연구는 1980년대 말과 1990년대에 이르러 크게 각광 받기 시작했다. 카리스마란 단어는 그리스어로 “신이 주신 재능”이라는 뜻으로 성경에서는 성령의 역할을 묘사하면서 사용되었다. Max Weber는 카리스마를 권력의 정당화 측면에서 정의하고 있는데 특정인이 갖는 권력이 정당하다고 다른 사람에게 인정되면 그의 권력은 권한이 되며 이러한 권한은 법적 권한과 전통적 권한 그리고 카리스마 권
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