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[비영리조직] 비영리조직의 의의와 유형, 특징, 성과척도, 경영문제 및 전략, 미국의 비영리조직
목차
비영리조직
Ⅰ. 비영리조직의 의의와 유형
Ⅱ. 비영리조직의 존재이유
Ⅲ. 비영리조직의 특징과 성과척도
1. 비영리조직의 특징
2. 비영리조직 성과의 척도
Ⅳ. 미국의 비영리조직
1. 비영리조직의 이해
2. 비영리조직의 성공의 정의와 척도
3. 동기부여
4. 비영리조직의 대안들
5. 비영리조직의 가치
Ⅴ. 비영리조직의 경영문제
1. 전략적 계획수립의 측면
2. 조직 구조적 측면
3. 인적자원 관리의 측면
4. 재정자원 관리 측면
Ⅵ. 비영리조직의 경영전략
비영리조직
I. 비영리조직의 의의와 유형
조직이란 공동의 목표 달성을 위해 일을 체계적으로 분담하면서 함께 노력하는 사람들의 모임이라고 할 수 있다. 따라서 조직의 특성으로는 공동목표, 과업, 자원, 분업, 권한체계, 상승효과(synergy effect) 등을 들 수 있다.
조직에서 창업은 부(wealth)를 창출하기 위한 목적으로 시도되지만, 혁신적인 새로운 창업은 경제적 영리창출 분야에만 한정되지 않는다. 기업가정신은 매년 새로운 비영리조직의 탄생에서 나타나기도 한다.
조직사회를 구분할 때는 전통적으로 공공부문(Public sector)과 민간부문(Private sector)으로 이분하는 방법이 사용되어 왔다. 이 경우 민간부문조직은
...이하 생략(미리보기 참조)
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