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등록/수정일11.12.11 / 11.12.11
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본 자료는 아시아권, 중동권, 미국권, 유럽권 등 국가별 문화적 특성을 반영하여 국가별 비즈니스 매너를 비롯하여 다문화 협상전략에 대한 사례를 상세하게 정리한 자료임
[목 차]
1. 일본의 비즈니스 매너
2. 중국의 비즈니스 매너
3. 인도의 비즈니스 매너
4. 중동의 비즈니스 매너
5. 미국의 비즈니스 매너
6. 캐나다의 비즈니스 매너
7. 독일의 비즈니스 매너
[참고] 문화충격의 현장들
1. 일본의 비즈니스 매너
2. 중국의 비즈니스 매너
3. 인도의 비즈니스 매너
4. 중동의 비즈니스 매너
5. 미국의 비즈니스 매너
6. 캐나다의 비즈니스 매너
7. 독일의 비즈니스 매너
[참고] 문화충격의 현장들
[본 문 내 용]
[미국의 비즈니스 매너]
0 시간을 정확히 지키고 프로젝트의 요점을
정리한 후 협상에 임해야 한다.
0 자사의 장단점을 제3자의 입장에서
분석해야 한다. 경쟁우위사항을 명확히
설명할 수 있어야 한다.
0 미국인은 결정이 빠른 상대방을 존경하고
기업가적 사고방식을 좋아한다.
0 협상에 임할 때는 충분한 권한을 갖고
가야 궁지에 몰리지 않는다.
0‘Kiss’ 원칙, 즉 짧고 단순하게 (Keep It
Short and Simple)표현해야 한다. 협상
중에 15분마다 이야기한 것을 요약해 보는
것이 좋다.
0 상대방이 주의 깊게 경청하고 의미 있는
질문을 해 오면 좋아한다.
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