보고서 설명

이 자료는 MBO의 개념, 목표설정 및 성과평가체계와 함께 주요 기업의 사례를 정리한 A+ 레포트입니다.


* 참고자료
-. 나경배 (2005). 목표설정 상황에서 목표의 난이도가 수행에 미치는 영향. 한국심리학회지.
-. 이성환 (2008). 연봉제와 목표관리 평가시스템. 한국능률협회.
-. 박익수 (2002). 목표설정이 운동학습에 미치는 영향. 고려대학교.
-. 박용치 (2006). 현대행정학원론. 고려원.
-. 조윤형 (2008). 연봉제와 목표관리. 범한.

본문일부 및 목차

I. 서론

II. 본론
1. MBO의 개념
(1) MBO의 정의
(2) MBO의 특징
(3) MBO의 도입동기
(4) MBO의 성공요건
(5) MBO의 발전
(6) MBO가 경영에 미치는 영향
(7) MBO의 장점
2. MBO의 목표설정
(1) MBO의 실천과정
(2) 목표설정의 9가지 지침
(3) 목표설정의 계층연결
(4) 여러 계층의 목표설정을 위한 연결핀 접근방법
(5) 미국 몬산토의 직무결과분석표
(6) 자동차부품회사 사장의 목표기술서
(7) 자동차부품회사 판매부장의 목표기술서
3. MBO의 성과평가
(1) MBO의 성과평가 특징
(2) MBO와 성과평가 과정
(3) 성과평가의 요약
(4) 성과평가의 사례

III. 결론

* 참고자료


I. 서론

목표에 의한 관리(management by objectives)는 미국에서는 남북전쟁 이후에 급속도로 확산되고 있는 조직적 태업(systematic soldiering)을 해결하기 위해서 과학적 관리가 개발되었고, 일본은 1970년대의 석유파동위기(oil shock)를 극복하기 위해서 도입하였다. 우리나라 기업들은 IMF 경제위기에서 탈출하기 위해 연봉제를 적극 도입하였다. 목표에 의한 관리(MBO)는 위기극복․불황탈출을 위한 최선의 관리도구이다. 이 자료는 MBO의 개념, 목표설정 및 성과평가체계와 함께 주요 기업의 사례를 정리한 레포트이다.

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