보고서 설명

과학적 관리론에 대한 보고서입니다. 구체적 내용으로는, 1. 의의, 2. 과학적 관리론의 이론적 배경, 3. 과학적 관리론의 전제, 4. 과학적 관리론의 주요 내용, 5. 과학적 관리론의 공헌과 한계로 구성되어 있습니다.

본문일부 및 목차

과학적 관리론

1. 의의

2. 과학적 관리론의 이론적 배경
(1) 독점적 폐해와 노조운동
(2) 경영합리화의 모색

3. 과학적 관리론의 전제

4. 과학적 관리론의 주요 내용
(1) 테일러 시스템(Taylor system)
(2) 포드 시스템(Ford system)

5. 과학적 관리론의 공헌과 한계
(1) 과학적 관리론의 공헌
(2) 과학적 관리론의 한계


4. 과학적 관리론의 주요 내용

(1) 테일러 시스템(Taylor system)
테일러(Taylor)는 대립하는 기업가와 근로자 모두에게 이익을 가져다준다는 신념하에 ‘과학적 관리의 제 원리’에서 능률을 지향하는 관리방안을 제시하였다.
테일러 시스템은 시간연구와 동작연구를 통하여 합리적인 개인별 과업량을 설정하고 그 성과에 따라 차등임금을 지불하는 경영방식을 말한다. 이러한 새로운 방식은 근로자, 사용자, 모두의 정신혁명 없이는 수행될 수 없다고 강조하였다.
구체적 내용으로는 동작연구와 시간연구, 과업의 설정, 공구의 표준화, 근로자의 과학적 선별과 훈련, 기능적 직장제도(functional foremanship), 차별성과급제, 예외에 의한 관리, 정신혁명 등이다.

(2) 포드 시스템(Ford system)
포드자동차 회사의 사장이었던 포드(Ford)는 1914년 자신이 소유하고 있던 자동차공장에 컨베이어 시스템을 도입하여 대량생산과 이를 통한 원가절감을 이루어 내었다. 이러한 생산관리 방식을 포드시스템 또는 동시관리라고 한다.

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