보고서 설명

다국적기업 GM의 중국 진출 전략에 대한 A+ 레포트

본문일부 및 목차

1. Introduction
(1) 개요
(2) 글로벌 전략
(3) 경영 위기 원인

2. 환경 분석
(1) 시장 환경 분석
(2) 경제 환경 분석
(3) 정치/문화 환경 분석

3. 중국 진출 분석
(1) 생산전략
(2) 마케팅
(3) 주요 성공전략

4. 최종 결론

제너럴 모터스(ＧＭ)는 미국 디트로이트에 본사를 두고 있는 다국적기업으로 세계 최대자동차 생산업체다. 1904년 듀란트가 ＧＭ의 모체인 뷰익을 매수하면서 시작된 ＧＭ의 역사는 1908년 동부 뉴저지에 본사를 설립하면서 본격적인 출발을 시작했다. 1909년 2만5000대에 불과하던 자동차 판매대수가 98년에는 820만대로 늘어나 세계 총생산의 15.4%를 차지했다. 자동차 외에도 자동차 부품, 금융, 정보에 걸친 6개 사업부문으로 구성되어 있다. 전 세계 51개국에서 완성차 및 자동차 부품회사를 운영하고 있으며 약 40만 명의 종업원으로 170여 개국에서 98년 1610억 달러(193조원)의 매출을 올렸다.세계 최대의 자동차제조회사인 ＧＭ은 뷰익과 캐딜락, 시보래, ＧＭＣ, 올즈모빌, 폰티악 새턴, 지오 등 8개의 사업부문(디비전)을 통해 다양한 차종을 생산하고 있다. 또 호주 홀덴과 독일 오펠, 영국 복스홀, 스웨덴 사브를 자회사로 거느리고 있다. 지난 1984년에는 일본 도요타와 합작회사인 누미(NUMMI)를 세웠고 이스즈, 스즈키 등 일본 업체와 자본·기술제휴를 맺고 있다.
한국에서는 1918년 조선왕조의 마지막 임금인 순종이 캐딜락을 구입하면서 인연을 맺은 뒤 1972년 신진자동차(현 대우자동차)와 기술제휴로 시보레와 레코드를 생산하면서 한국에 본격 진출했다.

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