보고서 설명

세계최고의 제약회사 `화이자(Pfizer)’의 기업분석과 경영전략들
경영학과 전략경영론 수업에서 A+을 받았던 자료입니다.
[참고자료] http://www.pfizer.co.kr/about
http://www.pfizer.com/about
「신약개발과 제약기업」 한국보건산업진흥원
「포춘코리아」 (2009.09) 한국일보사
「신뢰경영」 매일경제 신뢰 경영 특별팀
[이용대상]

본문일부 및 목차

목 차
I. 왜 ‘화이자 제약’인가?
Ⅰ. 제약산업 선정 배경
2. 화이자 선정 이유
II. 외부 환경 분석
1. 거시적 환경 분석
1) 국제화
2) 법적 요소
3) 소비시장의 변화
2. 미시적 환경 분석
1) 대체재의 위협
2) 구매자와 공급자의 힘
3. 경쟁자 분석
1) 신약시장의 경쟁자
2) 제네릭 의약품 시장의 경쟁자
3) 잠재적 진입자
III. 내부 환경 분석
1. 유형 핵심역량
1) 연혁 및 현황
2) 사업 분야
3) 주요 제품군
4) R&D
5) 주 고객
2. 무형 핵심역량
1) 인적자원관리와 개발
2) Know-How
3) 브랜드 인지도
IV. 전략 도출 및 수립과 기대효과
1. 전략 도출과정
1) BCG 분석을 통한 전략 도출 (시장별 전략)
2) SWOT 분석을 통한 전략 도출
2. 전략 수립과 기대효과
1) R&D 전략
2) M&A 전략
3) 마케팅 전략
4) 사업집중화 전략

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