보고서 설명

기업의 국제활동에 관한 의사결정을 절충이론으로 설명하시오 [참고자료] 삼성경제연구소 http://www.seri.org/
연세 SERI EU 센터 http://www.yonseri.org/
표준 국제경영 1.0, 임성훈, 학현사, 2010

본문일부 및 목차

1. 국제경영전략 수립의 의사결정
2. 국제경영의 진행단계
3. 국제경영환경
4. 국제경영전략
5. 국제경영전략 유형
6. 국제경쟁전략의 모형
7. 국제경쟁의 의사결정 절충이론
참고문헌

1. 국제경영전략 수립의 의사결정

국제경영의 영역은 세계지역을 구분하는 어느 기준보다 더 강력할 수 있다. 종교적·정치적·국민 소득 차이도 국제기업의 시장영역을 나누는 기준이 되지 못한다. 실례로 맥도날드와 KFC와 같은 다국적 외식업체는 종교, 정치, 국민소득의 상이함에도 불구하고 세계 전 지역에서 영업활동을 벌이고 있다. 이들의 세계시장을 무대로 한 기업의 국제경영활동은 국제경영전략 수립, 국제경영전략 실행, 국제경영 성과 등 3개 분야로 나눠진다. 국제경영전략 수립은 시장 환경 속성에 따른 글로벌 표준화 및 현지화 전략의 선택, 국제경영전략 실행은 해외시장 진출활동

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